Booking KOC
Ngân sách · KPI hành động · tiến độ nhân sự · GMV mục tiêu — theo tài liệu chỉ số Phòng Vận hành 14/08/2026
Ngân sách đã dùng
32 tr
KOC đã hợp tác
206
Video chốt
1.107
Video đã đăng
848
GMV mang về
1,0 tỷ
Ngân sách booking tháng
Đã bao gồm ngân sách dự phòng
Đã dùng 53% ngân sách · còn lại 28.019.000 đ
GMV thực tế so với mục tiêu
Theo từng SKU chạy booking trong tháng
Combo 3 gói bột VSLG Saiza
486 tr/ 700 tr69%Combo 2 tẩy mốc quần áo Saiza
313 tr/ 200 tr156%Xịt nhà bếp Saiza
208 tr/ 200 tr104%
Tổng GMV đạt 92% mục tiêu. Combo tẩy mốc quần áo đã vượt xa kế hoạch, nhưng combo VSLG — SKU có mục tiêu lớn nhất — mới đạt 69%, đây là chỗ quyết định có hoàn thành mục tiêu chung hay không.
Phễu tìm kiếm và chốt KOC
Báo cáo tuần · từ tiếp cận đến video lên sóng
- 412KOC tiếp cận trong tuần
- 65,0%268KOC phản hồi
- 35,8% · rớt mạnh nhất96KOC chốt hợp tác
- 77,1%74Đã gửi mẫu / duyệt mẫu
- 78,4%58Video đã đăng
Hao hụt lớn nhất nằm ở bước từ phản hồi sang chốt hợp tác — chỉ 35,8% KOC đã phản hồi đi tới hợp tác. Cải thiện khâu thương lượng ở bước này cho hiệu quả cao hơn là tăng số lượng tiếp cận đầu phễu.
Tiến độ KPI hành động
Theo sản phẩm và hình thức chiến dịch
Vạch đen là kế hoạch. Freecast và Cộng đồng không giao chỉ tiêu trước nên không có vạch.
VSLG · Freecast có tỉ lệ lên sóng thấp nhất — 63% số video đã chốt. Video chốt rồi mà không đăng là tiền đã chi nhưng chưa sinh doanh thu.
Tiến độ theo nhân sự
Số video đã đăng · kỳ trước so với kỳ này · bấm tên để xem chi tiết
Cả hai nhân sự đều tăng so với kỳ trước. Chênh lệch khối lượng giữa hai người không lớn, cho thấy việc phân bổ đang tương đối đều.
Số liệu ngân sách, KPI và GMV lấy từ tài liệu chỉ số Phòng Vận hành Saiza (14/08/2026). Các chỉ số này hiện chưa có trong Supabase — đang nằm ở Lark, cần đưa sang trước khi tự động hoá.